Cualquier negocio, empresa u organización será tan buena como sea el equipo humano que se encuentre trabajando en ella. El proceso de selección es el cauce natural para encontrar candidatos que aporten valor, cubran las necesidades del puesto y, del mismo modo, cumplan con las expectativas de la propia organización. Por tanto, es importante que realicemos un proceso correcto de elección de nuevos empleados, ya que de él dependerá que encontremos a la persona que encaje mejor con el perfil que se necesita incorporar.
Al igual que la mayoría de los procesos a nivel empresarial, organizacional, y, casi de cualquier índole, los procesos de selección han evolucionado durante las últimas décadas y cambiado completamente. Ya no sólo se limita al cribado de currículums y meras entrevistas personales con los postulantes, sino que por el contrario, se han implantado diferentes tipos de métodos para hacer más eficaz y eficiente la labor de reclutadores.
Es por ello que es importante conocer los diferentes métodos con los que cuenta el personal de Recursos Humanos para llevar a cabo la búsqueda del candidato ideal al nuevo puesto a cubrir.
¿Qué métodos pueden ser aplicados para el proceso de selección?
Además del cribado de currículums, como hemos indicado anteriormente, existe cada vez un abanico más amplio de técnicas y métodos que pueden ser llevados a cabo por los reclutadores para conocer mejor a los distintos candidatos que postulan a un puesto de trabajo. Destacaremos en este caso, los siguientes:
1.Entrevista
En primer lugar, debemos tener en cuenta la entrevista. Aunque junto a la selección o cribado de currículums es la técnica más clásica, debemos tener en cuenta que es un método esencial, que se ha visto completamente modernizado gracias a la digitalización, y siempre será clave para conocer más a fondo a los candidatos.
2. Redes sociales
Las redes sociales están cada vez tomando más fuerza en todos los ámbitos. Existen en la actualidad redes sociales de carácter profesional que permiten que los reclutadores puedan realizar la búsqueda de los perfiles deseados, contactar con aquellos profesionales que más encajen con los requisitos deseados, así como tener un feedback de éstos, para llevar a cabo el proceso selectivo.
3. Pruebas de personalidad y capacidad
A la hora de elegir a un candidato, se debe tener en cuenta no sólo la información que nos ofrece sobre su experiencia y formación ya que deberemos de contextualizar si cumple con el perfil necesitado dentro de la organización. Para ello, existen diferentes pruebas que ponen de relieve rasgos de su personalidad, así como las capacidades de los postulantes.
4. Sesiones grupales
Las sesiones grupales son un método de selección que ha ido en auge durante los últimos años, y que es cada vez más usado por los departamentos de recursos humanos para llevar a cabo el proceso de selección. A través de role plays, se induce a los candidatos a participar en diferentes simulaciones, para conocer cómo responden y cómo interactúan entre ellos ante determinadas situaciones.
Estos son algunos de los principales métodos que son usados a la hora de seleccionar personal. Estas técnicas han cambiado y evolucionado especialmente durante los últimos años debido a la gran transformación digital que vive la sociedad a nivel global. Conocer y sobretodo saber aplicar y adaptar estas técnicas a la hora de captar talento en empresas y organizaciones, será crucial para alcanzar los mejores objetivos de capital humano. Es por ello, que muchas empresas deciden externalizar sus procesos y departamentos de recursos humanos, delegando en consultoras especializadas en la materia.
Publicado Originalmente en https://blog.extercia.com el 26 de diciembre de 2020.
